Manajemen SDM

Rp 1.500.000,00 1500000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Adanya persaingan usaha yang semakin tinggi dan keinginan organisasi untuk terus berkembang mendorong organisasi mempersiapkan seluruh aspek termasuk kesiapan sumber daya manusianya. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mengembangkannya dibutuhkan pengelolaan SDM yang baik.

Organisasi masa kini menuntut berfungsinya sistem manajemen SDM yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah bagi organisasi. Untuk menjawab tuntutan tersebut diperlukan fokus usaha yang tajam, pelayanan yang terintegrasi, dan fungsi serta sistem manajemen SDM yang berkualitas.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Manfaat apa yang Anda peroleh Setelah mengikuti modul ini peserta diharapkan memahami :

  • Fungsi dan ruang lingkup manajemen SDM

  • Menyusun perencanaan SDM dan membuat uraian pekerjaan

  • Proses dan peran departemen SDM dalam melakukan rekrutmen, seleksi dan pengembangan karyawan.

  • Peran manajemen kinerja dan tahapan menyusun sistem imbal jasa bagi karyawan

Apa Saja Yang Dibahas


Modul 1: Perencanaan dan Menyusun Uraian Pekerjaan

 

Sesi 1: Fungsi & Peran Manajer Sumber Daya Manusia

  • Fungsi manajemen SDM

  • Ruang lingkup utama MSDM

  • Peran tanggung jawab manajemen SDM

  • Kompetensi manajer SDM


Sesi 2: Perencanaan Sumber Daya Manusia

  • Tahap perencanaan SDM

  • Model perencanaan SDM

  • Teknik memperkirakan kebutuhan SDM

  • Implementasi rencana SDM

Sesi 3: Menyusun Uraian Pekerjaan

  • Manfaat uraian pekerjaan

  • Pengumpulan data-analisis pekerjaan

  • Format dan isi uraian pekerjaan


Modul 3: Manajemen Kinerja & Imbal Jasa


Sesi 1: Manajemen Kinerja

  • Siklus manajemen kinerja

  • Tujuan & sumber penilaian kinerja

  • Rater error dalam penilaian kinerja

  • Tanggung jawab manajer lini & manajemen SDM


Sesi 2: Manajemen Imbal Jasa

  • Tujuan dan ciri-ciri penggajian yang baik

  • Komponen imbal jasa

  • Jenis-jenis insentif, tunjangan dan fasilitas

  • Skema prosedur penentuan skala penggajian

  • Metode dan contoh job evaluation

  • Job ranking

Modul 2: Rekruitmen, Seleksi, dan Pengembangan SDM


Sesi 1: Rekruitmen dan Seleksi

  • Pengertian rekrutmen & seleksi

  • Sumber internal & eksternal

  • Media rekrutmen

  • Proses & alat seleksi

Sesi 2: Pelatihan dan Pengembangan SDM

  • Pelatihan vs pengembangan

  • Manfaat pelatihan & pengembangan

  • Model proses pelatihan

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan

  • Merancang program pelatihan

  • Evaluasi pelatihan

  • Alternatif metode pengembangan

 



Siapa Yang Perlu Ikut

  • Manajer dan supervisor bagian personalia/sumber daya manusia
  • Manajer yang memerlukan pengetahuan dasar tentang manajemen SDM

Kalender Jadwal

Download Dokumen

Contact info

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang