Effective Cost Management

Rp 4.700.000,00 4700000.0 IDR
/perserta

Menjawab Masalah Apa

Manajemen biaya yang efektif merupakan ukuran utama akuntabilitas bisnis. Manajemen biaya merupakan fungsi dan tanggung jawab manajemen, dan harus dilaksanakan oleh tim menggunakan metodologi yang tepat. Manajemen biaya mencakup implementasi strategi serta penyediaan sumber daya dan proses, yang memastikan produktivitas tinggi dan menghasilkan produk berkualitas tinggi dengan biaya serendah mungkin. Jadi, manajemen biaya bukanlah mengenai pemotongan biaya, tetapi proses optimalisasi kinerja.

Semua organisasi mengidentifikasi manajemen biaya sebagai tujuan dan praktik. Meskipun demikian sesungguhnya manajemen biaya sangat berbeda dengan membukukan biaya. Meskipun banyak organisasi meyakini telah memanajemeni biaya, tetapi sesungguhnya yang dilakukan adalah menjalankan akuntasi biaya.

Manfaat Apa Yang Anda Peroleh

Setelah selesai mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memahami konsep biaya dan perilaku biaya
  • Menggunakan berbagai teknik manajemen biaya praktis secara efektif seperti Differential Analysis, Cost-Benefit-Analysis, dan Activity Based Costing (ABC) atau Time-Driven ABC

Apa Saja Yang Dibahas

  • Konsep Biaya dan Perilaku Biaya, Perbedaan antara Akuntansi Biaya dan Manajemen Biaya
  • Teknik Differential Analysis dan Cost-Befenefit Analysis
  • Activity Based Costing (ABC)
  • Mendesain Sistem Manajemen Biaya

Siapa Yang Perlu Ikut

  • Semua manajer yang terlibat atau bertanggung jawab dalam manajemen produk dan biaya operasional.

Download Dokumen

Contact info

HUBUNGI: Program Pengembangan Eksekutif

Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai pelatihan ini, silahkan hubungi kami via form ini.

Kirim Sekarang